新冠肺炎疫情影响了我们生活的方方面面，也是100多年来***严重的全球公共卫生挑战。在疫情中，许多能源行业受到了巨大冲击，如全球范围内石油需求出现了大幅缩减，电力需求增速大幅放缓。

杨旸表示：“在去年年初，社会经济还存在诸多的风险，即使现在仍然存在巨大的不确定性。而在去年的发展中，伊顿的业绩有着诸多亮点。”

首先，伊顿电气大力推进本土化进程，在疫情发展初期，伊顿电气进行了快速响应。是比较早在疫情之后快速恢复服务和供应的电气厂商之一。

杨旸指出：“随着伊顿对中国市场的深耕，低压配电业务基本实现了本土化，目前在苏州、西安都建有生产及知识产权研发基地，核心产品包括低压断路器，工控类产品，熔断器，真空灭弧室产品，低压成套技术，数字化平台及相关软硬件产品等，伊顿长期专注电力工业、新能源基础设施、物流自动化和数据中心行业，销售网点遍布中国、东南亚、澳洲、新西兰等主要国家和城市。”

伊顿电气能够对疫情做出快速响应，得益于对风险的评估，以及对全球性风险的准备。伊顿集团进行了大量的战略性物资的储备，在欧洲囤积了大量的原材料。

其次，在疫情期间，不仅航运受到了影响，海运也受到了限制。伊顿电气首次利用大量的集装箱卡车打通了德国直通苏州的亚欧陆地通道，紧急运回原材料并为抗疫情前线火神山医院**CT设备的安装运行提供了坚实的基础。

在疫情中，与伊顿电气合作的中小企业存在各方面的难题，对此，伊顿推出了中小企业合作伙伴关怀与扶持计划，在度过疫情的困难中，与客户一同成长，团队和合作伙伴的凝聚力不断增强。

此外，伊顿在疫情中依然注重产品研发，针对中国能源转型以及数字化进程，通过长时间积累，推出了完整的全系列产品线以及行业定制化产品，迎来了创新产品推广大年。这些产品线得益于欧洲、美国以及中国本土团队，长期加强产品开发过程。

过去的一年，社会经济与能源各行业都面临衰退的情况下，伊顿电气业务实现了逆势上扬。

“伊顿电气坚持深入行业挖掘，加强产品创新，紧抓市场带来的巨大机遇，在制造业、建筑市场、新能源和电力市场等方面表现出色，在疫情的考验下仍然取得了非常**的增长。”提到在过去的一年里取得的业绩时杨旸不无自豪地说。